Die wirtschaftlichen Voraussetzungen der Clubs variieren zum Teil deutlich. Um eine bessere Vergleichbarkeit hinsichtlich ihrer ökonomischen Leistungsfähigkeit zu ermöglichen, werden die Clubs hier auf Basis der Höhe ihrer Personalkosten für die Profimannschaft in drei Cluster aufgeteilt. Diesen Clustern werden dann die entsprechenden Erlös- und Aufwandspositionen zugeordnet. In der Analyse wird deutlich, dass die Clubs mit den höchsten Ausgaben für ihre Spielergehälter rund 95 Prozent mehr Einnahmen generierten und 92 Prozent höhere Kosten auswiesen als der rechnerische Bundesliga-Durchschnittsclub, Erträge und Kosten waren im Vergleich zum Durchschnitt also jeweils fast doppelt so hoch. Während der rechnerische Durchschnittsclub 284,6 Millionen Euro einnahm und 271,1 Millionen Euro ausgab, nahmen die sechs finanziell stärksten Clubs durchschnittlich 556,3 Millionen Euro ein und hatten Kosten in Höhe von 521,1 Millionen Euro. Das mittlere Drittel lag bei 66 Prozent Einnahmen und 69 Prozent Ausgaben, der dritte Cluster kam in beiden Bereichen auf 38 Prozent.
ClusterCluster
Nach der Höhe ihres Personalaufwands (PA) Spielbetrieb in der Saison 2024/25 werden die Clubs in drei Sechsergruppen wie folgt aufgeteilt:
Cluster I Clubs mit einem PA Spielbetrieb von mehr als 99,5 Millionen Euro
Cluster II Clubs mit einem PA Spielbetrieb zwischen 99,4 und 54,4 Millionen Euro
Cluster III Clubs mit einem PA Spielbetrieb von weniger als 54,3 Millionen Euro
2024/2025 |
Spiel |
Werbung |
Mediale Verwertung |
Transfer |
Merchandising |
Sonstiges |
Gesamt |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Cluster I |
65.873 |
198% |
133.193 |
209% |
167.885 |
177% |
101.020 |
208% |
35.311 |
223% |
53.040 |
185% |
556.322 |
195% |
Cluster II |
16.211 |
49% |
39.584 |
62% |
71.448 |
76% |
32.453 |
67% |
6.134 |
39% |
22.651 |
79% |
188.480 |
66% |
Cluster III |
17.746 |
53% |
18.240 |
29% |
44.452 |
47% |
11.968 |
25% |
6.128 |
39% |
10.450 |
36% |
108.983 |
38% |
Schnitt BL |
33.276 |
100% |
63.672 |
100% |
94.595 |
100% |
48.480 |
100% |
15.858 |
100% |
28.714 |
100% |
284.595 |
100% |
2024/2025 |
Personal Spielbetrieb |
Personal Verwaltung |
Transfer |
Spielbetrieb |
Nachwuchs/Frauen |
Sonstiges |
Gesamt |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Cluster I |
184.108 |
192% |
41.758 |
188% |
111.039 |
207% |
58.764 |
177% |
22.402 |
160% |
103.029 |
197% |
521.101 |
192% |
Cluster II |
66.994 |
70% |
15.491 |
70% |
41.090 |
76% |
21.972 |
66% |
14.761 |
105% |
27.807 |
53% |
188.115 |
69% |
Cluster III |
35.896 |
38% |
9.482 |
43% |
9.067 |
17% |
19.134 |
57% |
4.871 |
35% |
25.774 |
49% |
104.224 |
38% |
Schnitt BL |
95.666 |
100% |
22.244 |
100% |
53.732 |
100% |
33.290 |
100% |
14.012 |
100% |
52.203 |
100% |
271.147 |
100% |
