Bei Betrachtung der Korrelation zwischen den wirtschaftlichen Voraussetzungen der Clubs und ihrem sportlichen Erfolg zeigt sich, dass die sechs Clubs aus dem oberen Tabellendrittel nur marginal mehr Einnahmen und Ausgaben verzeichneten als der rechnerische Durchschnittsclub. So lagen die sportlich erfolgreichsten Clubs jeweils bei 13 Prozent mehr Ertrag und Kosten als der Durchschnitt; die Clubs aus dem Mittelfeld kamen auf 109 und 110 Prozent. Das untere Drittel lag bei 78 Prozent Umsatz und 77 Prozent Aufwand.
2024/2025 |
Spiel |
Werbung |
Mediale Verwertung |
Transfer |
Merchandising |
Sonstiges |
Gesamt |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Platz 1 bis 6 |
17.403 |
115% |
15.114 |
126% |
17.704 |
111% |
7.160 |
81% |
7.865 |
147% |
10.730 |
110% |
75.975 |
113% |
Platz 7 bis 12 |
15.077 |
99% |
10.404 |
86% |
17.352 |
108% |
15.844 |
180% |
4.965 |
93% |
9.749 |
100% |
73.392 |
109% |
Platz 13 bis 18 |
13.090 |
86% |
10.572 |
88% |
12.989 |
81% |
3.452 |
39% |
3.242 |
61% |
8.710 |
90% |
52.055 |
78% |
Schnitt 2. BL |
15.190 |
100% |
12.030 |
100% |
16.015 |
100% |
8.819 |
100% |
5.357 |
100% |
9.730 |
100% |
67.141 |
100% |
2024/2025 |
Personal Spielbetrieb |
Personal Verwaltung |
Transfer |
Spielbetrieb |
Nachwuchs/Frauen |
Sonstiges |
Gesamt |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Platz 1 bis 6 |
18.179 |
110% |
7.767 |
112% |
5.320 |
85% |
16.428 |
125% |
5.456 |
132% |
20.653 |
111% |
73.802 |
113% |
Platz 7 bis 12 |
18.357 |
111% |
6.980 |
101% |
10.787 |
173% |
13.816 |
105% |
4.192 |
102% |
18.041 |
97% |
72.172 |
110% |
Platz 13 bis 18 |
12.949 |
79% |
5.990 |
87% |
2.607 |
42% |
9.292 |
71% |
2.726 |
66% |
16.975 |
91% |
50.539 |
77% |
Schnitt 2. BL |
16.495 |
100% |
6.912 |
100% |
6.238 |
100% |
13.179 |
100% |
4.125 |
100% |
18.556 |
100% |
65.504 |
100% |
