DFL-Wirtschaftsreport 23/24

The image appears to be a digitally manipulated composite of two different photographs, placed side by side. To the left is a photograph depicting an individual, who seems to be a football player, wearing uniform components like a jersey with sponsors and a badge, shorts, socks, and cleats, engaged in a play on the football field. The person is shown kicking the ball towards a net.
On the right side of the image, there is a photo that looks like it was taken at night in an indoor stadium or sports hall with artificial lighting illuminating the scene. Inside this photo, you can see someone who closely resembles the football player from the left picture, also dressed in soccer attire and standing on a pitch. The same individual seems to be taking the same action as in the first photo, presumably preparing to strike the ball towards the goal.
The image does not provide additional context about the event, the teams involved, or the location of the images. The overall impression is of a seamless transition between two different actions taken by the athlete within a soccer match or training session.

Wirtschaftliche Kennzahlen

Clusterbildung nach Höhe Personalaufwand Spielbetrieb

Die ökonomischen Voraussetzungen der 18 Clubs in der Bundesliga unterscheiden sich zum Teil stark. Um sie mit Blick auf ihre finanziellen Möglichkeiten besser miteinander vergleichen zu können, wurden die Clubs anhand der Höhe ihrer Personalkosten für den Spielerkader in drei Cluster aufgeteilt. Diesen Clustern wurden dann die entsprechenden Erlös- und Aufwandspositionen zugeordnet. In der Analyse zeigt sich, dass die Clubs mit den höchsten Ausgaben für ihren Profikader deutlich höhere Einnahmen sowie Aufwendungen aufweisen als der Durchschnittsclub der Bundesliga. Mit 92 Prozent mehr Umsatz und 91 Prozent mehr Kosten liegen diese Clubs in beiden Bereichen fast doppelt so hoch wie der rechnerische Schnitt. Während die Bundesliga-Durchschnitts­werte bei 266,8 Millionen Euro Einnahmen und 260,4 Millionen Euro Ausgaben lagen, verzeichneten die sechs wirtschaftlich am besten gestellten Clubs Erlöse in Höhe von 510,9 Millionen Euro und gaben 496,4 Millionen Euro aus. Die Clubs aus dem mittleren Drittel hingegen rangierten in beiden Bereichen bei rund 71 Prozent, die aus dem letzten Cluster bei 38 Prozent Erlös und 39 Prozent Kosten.

ClusterCluster

Nach der Höhe ihres Personalaufwands Spielbetrieb in der Saison 2023/24 werden die Clubs in drei Sechsergruppen wie folgt aufgeteilt:

Cluster I Clubs mit einem Personalaufwand Spielbetrieb von mehr als 81 Millionen Euro

Cluster II Clubs mit einem Personalaufwand Spielbetrieb zwischen 80 und 51 Millionen Euro

Cluster III Clubs mit einem Personalaufwand Spielbetrieb von weniger als 50 Millionen Euro

Bundesliga Erlös (Schnitt pro Lizenznehmer, in Tausend €)

2023/2024

Spiel

Werbung

Mediale Verwertung

Transfer

Merchandising

Sonstiges

Gesamt

Cluster I

49.902

172 %

117.211

207 %

145.556

171 %

124.672

223 %

31.457

209 %

42.125

168 %

510.923

192 %

Cluster II

23.763

82 %

32.037

57 %

65.489

77 %

34.376

62 %

9.424

63 %

23.732

95 %

188.820

71 %

Cluster III

13.618

47 %

20.424

36 %

44.640

52 %

8.420

15 %

4.325

29 %

9.148

37 %

100.575

38 %

Schnitt BL

29.094

100 %

56.557

100 %

85.228

100 %

55.823

100 %

15.069

100 %

25.002

100 %

266.773

100 %

Bundesliga Aufwand (Schnitt pro Lizenznehmer, in Tausend €)

2023/2024

Personal Spielbetrieb

Personal Verwaltung

Transfer

Spielbetrieb

Nachwuchs/Frauen

Sonstiges

Gesamt

Cluster I

175.179

188 %

34.636

174 %

118.684

225 %

50.187

164 %

21.946

171 %

95.786

187 %

496.418

191 %

Cluster II

66.854

72 %

15.932

80 %

28.564

54 %

22.799

74 %

11.563

90 %

38.678

76 %

184.389

71 %

Cluster III

37.115

40 %

9.039

45 %

11.321

21 %

18.829

62 %

5.027

39 %

19.046

37 %

100.376

39 %

Schnitt BL

93.049

100 %

19.869

100 %

52.856

100 %

30.605

100 %

12.845

100 %

51.170

100 %

260.394

100 %